В чем различие должностных инструкций для заместителей директора учреждения образования и приказа о распределении функциональных обязанностей для данной категории работников?
Законодательство о труде предусматривает 2 способа определения трудовой функции заместителя руководителя:
- в соответствии с должностной инструкцией;
- в соответствии с распределением обязанностей, установленным приказом (распоряжением) руководителя учреждения образования.
Таким образом, названные документы в разной форме устанавливают трудовую функцию заместителя руководителя учреждения образования.
В должностной инструкции определяются трудовая функция (должностные обязанности) служащего, а также его права и ответственность (п. 10 Общих положений Единого квалификационного справочника должностей служащих, утвержденных постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 02.01.2012 № 1 (далее – Общие положения ЕКСД)).
Должностная инструкция является разработанным в организации самостоятельным локальным нормативным правовым актом, который включает в себя, как правило, такие разделы, как «Общие положения», «Должен знать», «Функции», «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность».
Наряду с этим на заместителя руководителя организации (структурного (обособленного) подразделения) возлагаются должностные обязанности по руководству и управлению определенным направлением (видом) деятельности организации (структурного (обособленного) подразделения), а также выполнение обязанностей руководителя при его отсутствии в случаях, предусмотренных законодательством (трудовой отпуск, болезнь, командировка и др.) (часть восьмая п. 10 Общих положений ЕКСД).
В то же время распределение должностных обязанностей между заместителями руководителя организации, в т.ч. и заместителями руководителя учреждения образования, как правило, может осуществляться на основании приказа (распоряжения) нанимателя.
Приказ (распоряжение) о распределении обязанностей оформляется в виде перечня обязанностей, устанавливаемого для каждого заместителя руководителя.
Таким образом, приказ о распределении функциональных обязанностей содержит только перечень обязанностей и служит чаще всего для распределения обязанностей между несколькими заместителями руководителя.
В случае если в учреждении образования только один заместитель, то его трудовую функцию целесообразно установить в должностной инструкции.
